为全面展现区域高质量发展成果，弘扬企业家精神与创新文化，合肥经开发布近日推出“封面人物”专栏，合肥市智能机器人研究院院长于振中作为开栏首期访谈人物，深度分享科技创新与成果转化探索路径，解码转化背后的硬核逻辑——从实验室到生产线，如何让技术落地生金？
在合肥经开区这片占全市1.1%的土地上，科技创新与产业发展的协同效应正在显现。作为连续多年稳居国家级经开区综合排名前列的区域，这里形成了新能源汽车、集成电路、智能机器人等产业集群。合肥市智能机器人研究院院长于振中，正是这片区域里将科研成果转化为产业成果的实践者。
合肥市智能机器人研究院院长 于振中
祖籍安徽宿州的于振中，求学期间始终专注于机器人技术研究。在蔡鹤皋院士和赵杰教授的指导下完成了系统的科研能力训练，2008年参与研发国产首套多自由度高温喷印设备的经历，让他深刻体会到科研成果产业化的现实价值。
2016年，合肥经开区推行的“亩均效益”改革吸引了于振中的关注。当时，制造业基础扎实、政策环境优越的经开区，为科技成果转化提供了试验平台。同年8月成立的合肥市智能机器人研究院，开始探索“创新研发-成果转化-产业培育”的全流程发展模式。
经过八年多发展，研究院构建起涵盖机器人、智能装备等领域的产业体系。于振中贯彻实施的“五链融合”模式，通过整合产业链、创新链、人才链、政策链和资金链，已帮助哈工智灵、艾斯德康、哈工轩辕等17家企业获得市场化融资。截至目前，累计孵化科技企业120余家，其中28家成为规上企业，41家获评国家高新技术企业，19家入选专精特新企业（含3家国家级专精特新“小巨人”企业），累计产值超过60亿元。
合肥市智能机器人研究院
在成果转化环节，研究院构建的“一站式”赋能服务体系发挥了关键作用。从专利布局到中试验证，再到融资服务、市场推广、创业辅导，该体系为哈工智灵等企业提供了定制化解决方案。在研究院持续“陪跑”下，哈工智灵前不久拿下天使+轮融资，加速布局智慧管网3.0时代。跻身专精特新“小巨人”的龙延智能，进一步筑牢技术护城河，打开发展空间，亦是这一模式在产业培育端的具体实践。
标准建设方面，于振中带领团队主导或参与制定了11项国家及行业标准，涉及机器人控制系统、精密减速机等关键技术领域，推动产业从技术跟随向标准引领转变。
人才培育机制上，研究院建立了“首席科学家-工程师-产业人才”梯队培养体系，累计引进专业人才1500余人。为突破地域限制，支持孵化企业在无锡等地设立分支机构，形成人才双向流动机制，于振中本人也由大学教授转型为全职产业推动者，深度参与初创企业成长。
作为安徽省人大代表，于振中在2025年两会上提出的建议聚焦三个方面：推进科技体制改革中职务科技成果赋权的法律保障；构建多元化科技金融支持体系；强化合肥滨湖科学城等平台的实体化运作。他特别强调要发挥合肥、芜湖的机器人产业带动作用，促进长三角区域协同创新。
面对智能机器人产业快速发展的趋势，研究院正在实施“机器人+”战略，将技术应用拓展至医疗、农业等领域。目前已开发出智能超声检测机器人、精密播种机等，并与省内新能源汽车企业合作建设智能工厂，推动机器人与新能源汽车产业深度融合。
对于行业从业者，他提出务实建议：“智能机器人产业需要持续深耕细分领域，当技术积累达到临界点时，自然会迎来突破性发展。
”2016年-2023年，“国家生产力促进奖”的奖杯记录着研究院的发展轨迹。这七年恰与合肥经开区从传统制造基地向科技创新高地转型的历程同步。
夜幕降临，研究院内依然灯火通明，科研人员与工程师们忙碌的身影，正为“科技创新之城”的定位增添新的注解。
研究院概况